De techniek of het onderhoud in na de HTS? Dat stond niet op het oogvlies van Gert Broekman. “Ik wilde graag automonteur worden, maar toen mijn moeder liet weten dat ze het niet zag zitten elke week de vieze overalls te gaan wassen, heb ik er voor gekozen om af te studeren in de computertechniek. Dat vond ik mega interessant.”
Na het afronden van zijn opleiding, is Broekman begonnen met het geven van energiebesparings-adviezen. “Toen ik voor mijn opdrachten bij foodbedrijven binnenkwam, vond ik machines en technieken fantastisch. En zo ben ik bij McCain aan de slag gegaan als Project Engineer/Project manager.” Broekman had daarbij een duidelijke visie, hij wilde ooit graag hoofd TD worden en begon daarom aan een opleiding Bedrijfskunde. “Dat was best een uitdaging, want ik werkte internationaal. In die tijd reed ik constant op en neer tussen Frankrijk en Arnhem, maar daardoor heb ik wel op mijn 30ste mijn doel bereikt: Technisch Manager van een productielocatie”.
Zakelijk en privé combineren. Als echte familieman was de combinatie op en neer rijden en studeren best een uitdaging, zeker met kleine kinderen. Mede daarom is Broekman andere rollen gaan vervullen. Zo werd hij Technical Manager bij Starbucks waar hij verantwoordelijk was voor de inrichting van het gehele onderhoud, Engineeringsmanager bij Bakkerland waarbij hij voor de investeringsplannen voor de zeventien productielocaties heeft opgesteld en Associate Director Facilities Management bij MSD om de kennis van harde technieken terug in het bedrijf te halen. “Mijn drijfveer is altijd geweest om de beste resultaten voor een organisatie neer te zetten”.
Voor jezelf beginnen levert leuke projecten op. In de grote bedrijven heb je de projecten niet altijd voor het uitzoeken en daarom is Broekman in 2021 zijn eigen bedrijf, GrijsGoed Advies begonnen. “Toffe opdrachten die bij een bedrijf passen, dat krijg ik van de slag. Er zijn namelijk ontelbare goede methodes. Maar, pas het niet bij de cultuur, de kennis of de processen binnen een bedrijf, dan blijft het niet hangen en juist dat wil ik bereiken”. Als Maintenance Manager a.i. bij FrieslandCampina is Broekman momenteel bezig met de omschakeling van reactief naar proactief onderhoud. “Het is echt een tof project met een leuk team, gedreven mensen en een managementteam die gaat voor het bedrijfsbelang, dat is verfrissend”.
Nog jaren hetzelfde kunstje doen? Nee, dan ken je Gert Broekman nog niet. “Ik wil mezelf blijven uitdagen en ga dan ook in maart een opleiding tot Bouwkundig Inspecteur volgen om ook gebouwen te kunnen inspecteren met drones. Mijn zoon is makelaar en ondertussen met zijn opleiding tot taxateur bezig en misschien dat daar in de toekomst wel een hele leuke samenwerking in zit. De familie staat altijd op één en ik help ze graag met bijvoorbeeld een verbouwing, maar we gaan ook graag met de caravan op vakantie met het weerbericht als onze routeplanner! En als ik dan toch thuis ben, dan stap ik op mijn oude motor en maak ik heerlijk een rondje in de achterhoek of over de Veluwe”.
‘Nadenken over Onderhoud moet je aan de voorkant doen!’
VAM nr. 6 van December 2024, uitgegeven door de NVDO.
